Ризик: Визначення різних експертів, видів та способів управління ризиками

ризик є

Ризик - це те, що неможливо відокремити від усього людського життя, від пробудження до відкриття очей на сплячих людей, - це завжди ризик.

Починаючи від особистих ризиків до ризиків на роботі. Коротко кажучи, ризик визначається як все, що відбувається поза очікуванням.

Ризики можуть виникати в будь-який час і в будь-якому місці, ризиків не уникнути, але ризики можна мінімізувати. Ну, ось повне розуміння ризику та шляхи боротьби з ризиками.

Визначення ризику за різними джерелами

  • Згідно з KBBI

    Ризик - це будь-яка можливість події, яка може завдати шкоди компанії.

  • Проф. Д-р ір. Soemarno, MS ,

    Ризик - це стан, що виникає через невизначеність з усіма можливими несприятливими наслідками.

  • За словами Гріффіна

    Ризик - це невизначеність щодо майбутніх подій із бажаним чи небажаним результатом.

  • Ханафі (2006: 1)

    Визначення ризику - це небезпека, результат чи наслідок, які можуть виникнути в результаті триваючого процесу чи події, що настане.

З наведеного вище розуміння можна зробити висновок, що ризик - це невизначений стан, при якому існують елементи, які можуть бути згубними в результаті ряду процесів, що виконуються, або тих, що відбудуться в майбутньому.

Щоб мати змогу зменшити ризик виникнення, давайте глибше розглянемо види ризику.

Види ризиків

Ризик - це невизначена річ, щоб мінімізувати появу ризиків, ось кілька видів ризиків, яким потрібно дотримуватися:

1. Чистий ризик

Цей тип ризику також відомий як чистий ризик. Принцип цього виду ризику, якщо він виникає, ймовірність його виникнення є втратою.

Читайте також: Рекомендовані найкращі марки пшеничного борошна

Тим часом, якщо цього ризику не виникає, то результатом буде прибуток.

Конкретними прикладами цього ризику є речі, які можуть бути непередбачуваними, такі як аварії, пограбування, пожежі, а також повені.

2. Спекулятивний ризик

Тим часом під спекулятивним ризиком розуміється стан ризику, який може призвести не тільки до збитків, але й до прибутку.

Конкретними прикладами спекулятивного ризику є результати, які ви отримуєте, коли отримуєте лотерею, граєте в азартні ігри, навіть результати вашої біржової діяльності.

3. Особливий ризик

Цей ризик походить від індивідуальної діяльності, і вплив також застосовується на місцевому рівні, лише на невеликій території.

Як дорожньо-транспортна пригода. Звичайно, цей ризик відчуває окремий мотоцикліст, який потрапив у аварію, а також, можливо, деякі сторони в районі, такі як кілька інших задіяних водіїв.

4. Фундаментальні ризики

Цей тип ризику включається до ризику, який походить від природного середовища з більшим впливом, а також більшої зони покриття порівняно з конкретними вище ризиками.

Конкретним прикладом може бути стихійне лихо, таке як цунамі, зсув, землетрус, ураган тощо.

Управління ризиками

Ризик виникає не без джерела. Джерела ризику включають:

  • Політична
  • Навколишнє середовище
  • Маркетинг
  • Планування
  • Економіка
  • Фінанси
  • Природний
  • Технічний
  • навіть люди.

Отже, передбачаючи ці ризики, нижче наводиться метод управління ризиками:

1. Визначення ризику

Найпростіша ідентифікація ризику в компанії - це ідентифікація бізнес-конкурентів до ідентифікації товарної доступності.

2. Оцінка ризику

Цей етап може бути здійснений шляхом надання оцінки від високого, середнього та низького ризику.

Склавши список, компанія повинна передбачити всі речі з високим ризиком, які мають великий вплив на стійкість компанії.

Також читайте: Вітання з випускними та випускними днями 30+

3. План контрзаходів

Цей план протидії має на меті підготувати компанію до майбутніх ризиків, як передбачається.

Як правило, цей етап може бути здійснений шляхом страхування компанії, здоров'я працівників та інших.

4. Моніторинг та оцінка

Останній крок, який вам потрібно зробити, - це відстежувати та оцінювати кожен підготовлений план.

Мета - з’ясувати, які плани працюють ефективно, а які ні.